１． ＪＳＡ研修「ＢＥＳＴサービスチーム養成講座」～地域Ｎｏ．１を目指すワンランク上の接客技術と最高の接客チームをつくる指導方法～

(1)日時	平成１８年４月２１日（金）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＫＦＣホール　Ｒｏｏｍ１０８ 東京都墨田区横網１－６－１　国際ファッションセンタービル１０階
(3)内容	１）ＣＳ（顧客満足）の考え方 ２）接客サービスの重要性 ３）地域Ｎｏ．１を目指すワンランク上の接客技術 ４）レジ部門を最高のＣＳチームにするためにリーダーに必要な能力
(4)出席者	通常会員　４社９名 事務局 　　２名

２． ＪＳＡ研修「店長のマネジメント力パワーアップ研修『部下育成編』」～「パート・アルバイトがやる気になった･･･」その時実現する地域最強店舗～

(1)日時	平成１８年５月３０日（火）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＦＯＲＵＭ８　７階「７７３会議室」 東京都渋谷区道玄坂２－１０－７
(3)内容	１）店長のマネジメントとは ２）実習「自己点検」 ３）コンセンサス実習「パート・アルバイトが『やる気になった』とき」 ４）実習自体の振り返り ５）総括
(4)出席者	通常会員　１２社３７名 事務局　　　３名

３． ＪＳＡ研修「ＬＳＰ完全攻略セミナー」～ＬＳＰによる生産性向上の考え方を正しく理解し、店舗を活性化する～

(1)日時	平成１８年６月２３日（金）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＫＦＣホール　Ｒｏｏｍ１１５ 東京都墨田区横網１－６－１　国際ファッションセンタービル１１階
(3)内容	１）思い込み排除の重要性 ２）ＩＥを理解する ３）店舗オペレーション改善 ４）ＳＭでのＬＳＰ活用 ５）ＬＳＰ導入、活用のマスタープランの立て方
(4)出席者	通常会員　１３社３２名 事務局　　　３名

４． 第１９回流通セミナー

(1)日時	平成１８年６月２３日（金）　１３：３０～１７：００
(2)場所	明治記念館　２階　「孔雀の間」 東京都港区元赤坂２－２－２３
(3)内容	「企業にメリットをもたらす『食育』実践法」－地域とともに成長する企業・店舗の秘訣－
	１）	第１部　講演 「ビジネス視点で食育を考える」 ～事業者としての食育の始め方～ フードビズネット　ドットコム 代表　道畑　美希　様
	２）	第２部　講演 「地域とともに発展するイオンの食育活動」 ～食育を通じてわが社が得たもの～ イオン株式会社 食品商品本部　農産商品部　部長　寺嶋　晋　様
(4)出席者	通常会員　　１６名 賛助会員　　８０名 一般　　　　６名 事務局　　　３名

５．ＪＳＡ研修～スーパーマーケット事例に学ぶ店長のための～「現場を活かすコーチング」

(1)日時	平成１８年７月１１日（火）　１０：３０～１７：００
(2)場所	主婦会館プラザエフ　４階「シャトレ」 東京都千代田区六番町１５番地
(3)内容	１）コーチングとは ２）コーチングスキル　傾聴・質問・承認 ３）ロールプレイング ４）実践に向けて「行動変容と能力開発」
(4)出席者	通常会員　４社１８名 事務局　　３名

６．ＪＳＡ研修「店長の『現場での問題解決力』強化研修」～現場発想での問題発見力、問題解決力の徹底強化！攻めて守れる自発的店長養成！～

(1)日時	平成１８年９月２６日（火）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＫＦＣホール　Ｒｏｏｍ１１５ 東京都墨田区横網１－６－１　国際ﾌｧｯｼｮﾝｾﾝﾀｰﾋﾞﾙ　１１階
(3)内容	１）オリエンテーション ２）ＶＴＲ映像分析演習 ３）ケーススタディ ４）まとめ
(4)出席者	通常会員　４社８名 事務局　　１名

７．第２０回流通セミナー

(1)日時	平成１８年１０月１０日（火）　１３：３０～１７：００
(2)場所	アルカディア市ヶ谷　６階「霧島」 東京都千代田区九段北４－２－２５
(3)内容	競合店対策、隣に負けない店作り　－競争に強い店舗・企業の条件― １）第１部　基調講演 　　縮む商圏での奮闘　～米国および日本の事例から～ 　　フードマーケット・クリエイティブ 　　太田　美和子　様 ２）第２部　講演 　　お客様の喜びを自分達の喜びとなる店作り 　　～お客様に学び、競合店様にまねぶ～ 　　株式会社カスミ 　　フードスクエアカスミ水戸赤塚店 　　店長　石井　俊樹　様 ３）第３部　講演 　　激化する競争環境の中で勝敗を分けるもの 　　～ハローデイの出店と競争戦略～ 　　株式会社ハローデイ 　　代表取締役専務　加治　敬通　様
(4)出席者	通常会員　４２名 賛助会員　７３名 一般　　　　２名 事務局　　　３名

８．ＪＳＡ研修「バイヤー研修『情報活用編』」　～情報活用型バイヤーを養成し、激変する流通業界を制する～

(1)日時	平成１８年１０月２６日（木）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＫＦＣホール　Ｒｏｏｍ１１１ 東京都墨田区横網１－６－１　国際ファッションセンタービル　１１階
(3)内容	１）今日の流通業におけるバイヤーの役割 ２）バイイングの基本 ３）演習　「部門の計数分析」 ４）お取引先様からの情報活用 ５）５２週マーチャンダイジング ６）まとめ
(4)出席者	通常会員　１５社３２名 事務局　　　２名

９．ＪＳＡ研修『売上を作り、利益を確保できる』「実力店長養成研修」
～売上対策・利益対策のテクニックを学び、業績をリードできる実力派店長を育てる～

(1)日時	平成１８年１１月２８日（火）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＫＦＣホール　Ｒｏｏｍ１１５ 東京都墨田区横網１－６－１ 国際ファッションセンタービル１１階
(3)内容	1)	売上を作り利益を確保する店長とは
	2)	自店における売上対策・利益対策整理
	3)	売上対策のテクニック
	4)	利益対策のテクニック
	5)	自店の対策および店長としての課題検討
	6)	質疑応答、まとめ
(4)出席者	通常会員　８社２５名 事務局　　 ２名

１０．ＪＳＡ研修「５２週ＭＤによる営業力強化コース」
～重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革～

(1)日時	平成１９年１月２６日（金）　１０：３０～１７：００
(2)場所	主婦会館プラザエフ　４階　「シャトレ」 東京都千代田区六番町１５
(3)内容	1)	５２週ＭＤの正しい理解と推進
	2)	重点商品と販売力を強化
	3)	５２週ＭＤの技術
	4)	パート社員戦力化のための“分かる”“出来る”重点商品情報について
	5)	重点商品情報の比較研究（実習）
	6)	５２週ＭＤの今後の課題
	7)	まとめと質疑応答
(4)出席者	通常会員　１４社４３名 事務局　　　２名

１１．ＪＳＡ研修「実力店長養成講座（インストアマーチャンダイジング編）」
～なぜお客様が“買いたくなる”のか…売場作りのエッセンスを徹底追求～

(1)日時	平成１９年２月２０日（火）　１０：３０～１７：００
(2)場所	ＫＦＣホール　Ｒｏｏｍ１１５ 東京都墨田区横網１－６－１ ファッションセンタービル　１１階
(3)内容	1)	売場づくりの重要性とＩＳＭ
	2)	自店において実施している売場づくり
	3)	魅力的な売場づくりの原理原則と基本テクニック
	4)	あなたのお店に合わせたインストアマーチャンダイジング計画づくり
	5)	質疑応答・まとめ

１２．ＪＳＡ拡大流通セミナー

(1)日時	平成１９年２月２２日（木）　１３：００～１６：３０
(2)場所	銀座東武ホテル２階「桜」の間 東京都中央区銀座６－１４－１０
(3)内容	『「食の下流社会」とＳＭの進むべき道』 　　－変化し多様化する階層・消費への提案－ 　【第１部　講演】 　　「下流社会と食スタイル」 　　　カルチャースタディーズ研究所 　　　　主宰　三浦　展　様 　【第２部　講演】 　　「多様化するお客様の食とヤオコーの戦略」 　　　株式会社ヤオコー 　　　　代表取締役社長　川野　幸夫　様
(4)出席者	通常会員　　１５名 賛助会員　１５４名 一　般　　　 　 ４名 合　計　　　１７３名

１３．ＪＳＡ「関西」流通セミナー
「他店･他企業に差をつける､ＭＤと商品の改革」
～商品を変える、売場を変える、そして企業を変える！～

(1)日時

平成１９年３月１６日（金） １３：３０～１７：００

(2)場所

大阪リバーサイドホテル ６階 大ホール 大阪市都島区中野町５-１２-３０

(3)内容

1)

【第１部 講演】 「マーチャンダイジングのツボ」 ～ＭＤトレンドと今後の政策～ ＡＳＡＮＯ ＧＲＯＣＥＲＹ ＡＣＡＤＥＭＹ 代表 浅野義昭 様

2)

【第２部 講演】 「ライフコーポレーションの進める １５の改革とその中の重点課題」 株式会社ライフコーポレーション 執行役員 経営企画本部長 山本憲史 様

(4)出席者

通常会員 １１社２１名 賛助会員 １０７社１６７名 一 般 ３名 事務局 ３名

１４．ＪＳＡ研修「競合店分析手法　実体験編」
～即、自店の販売力アップに活用できる“競合店調査とストアコンパリゾン”～

(1)日時

平成１９年３月２２日（木） １０：００～１８：００ 平成１９年３月２３日（金） ９：３０～１６：００

(2)場所

【１日目】 首都圏の有力食品スーパー 【２日目】 川崎日航ホテル 神奈川県川崎市川崎区日進町１

(3)内容

【１日目】 首都圏話題の店舗視察 ・フードマーケットカスミ松ヶ丘店 ・流山おおたかの森ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ ・サミット保木間店 ・ライフ六町駅前店

【２日目】 １）販売力強化のための競合店調査とストアコンパリゾン ２)競合店調査実習と調査データ分析（個人実習） ３）競合店調査の分析結果のポイント抽出 ４)自店の販売強化のための改善策の立案

(4)出席者

通常会員 ６社２６名 事務局 ２名